Dom-ino Labs
Read time:
7 min
Client:
Dom-ino Labs
Industry:
HealthCare
Starting point
Il punto di partenza era un prodotto con una forte componente tecnologica, inserito in un mercato complesso, regolato e ad alta responsabilità.
La distanza tra linguaggio tecnico e comprensione reale del valore da parte di decisori, strutture e partner rendeva necessario un lavoro di chiarificazione prima di qualsiasi fase di crescita.
L’esigenza principale era definire una direzione solida, capace di guidare lo sviluppo del prodotto e le scelte di mercato.
Problem solving
Il lavoro si è concentrato sulla traduzione della complessità tecnologica in valore comprensibile, credibile e rilevante per gli stakeholder coinvolti.
È stato affrontato il tema delle priorità, chiarendo il rapporto tra sviluppo del prodotto, comunicazione e modello commerciale.
L’obiettivo era costruire coerenza tra visione, roadmap e mercato, creando un sistema di scelte allineate e sostenibili.
Implimentation
L’intervento ha previsto la definizione del posizionamento strategico in ambito healthcare e la costruzione del go-to-market, con un lavoro mirato sui target di riferimento e sui messaggi chiave.
Ho affiancato il team nelle scelte di sviluppo del prodotto, lavorando in modo trasversale tra area tecnica, commerciale e marketing.
Quando necessario, il coinvolgimento è stato operativo, supportando fasi di test, presentazione e validazione del progetto.
Results
Il progetto ha generato un ampliamento concreto dell’ecosistema di riferimento, con il coinvolgimento di nuovi stakeholder e l’attivazione di nuove relazioni commerciali.
Dom-ino Labs ha rafforzato la propria credibilità verso interlocutori istituzionali, partner tecnologici e potenziali clienti, creando interesse e apertura verso il progetto.
La maggiore chiarezza nella proposta di valore ha facilitato il dialogo con il mercato e supportato l’ingresso di nuovi clienti, ponendo le basi per uno sviluppo progressivo e strutturato nel tempo.
